本站訊 9月29日，中國南水北調集團東線有限公司組織召開安全生產委員會暨應急領導小組2025年第三季度會議。會議傳達了近期國務院安委會辦公室文件、全國安全生產和秋冬季森林草原防滅火視頻會議及集團公司安全生產委員會第三次會議精神，及時總結東線公司第三季度安全生產與防汛度汛工作開展情況，部署第四季度重點工作。東線公司黨委書記、董事長馮旭松主持會議并講話，東線公司領導倪鵬、孫永平、張嚴柱、肖軍出席會議。

會議指出，三季度以來，東線公司按照集團公司精心部署，不斷加強制度建設和體系建設，強化現(xiàn)場一線安全監(jiān)管，深入推進水利安全生產風險管控“六項機制”建設，公司安全管理能力得到有效提升，順利完成階段性安全生產目標。四季度是完成公司各項年度重點任務的沖刺階段，各級管理人員要持續(xù)深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要指示批示精神，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，清醒認識當前及下一階段可能面臨的潛在風險，層層壓實安全生產責任，自上而下推動“三管三必須”落到實處，合力筑牢公司高質量發(fā)展根基。

會議要求，各部門、單位要認真組織做好中秋國慶雙節(jié)期間安全管理以及新一年度東線工程調水啟動準備工作，切實保障南水北調東線工程“三個安全”。一是要精準判斷關鍵時段安全生產管理特點，加強先期風險隱患排查和中秋國慶假期期間值班值守等工作，確保關鍵時段安全管理萬無一失；二是要科學組織做好東線一期工程與北延應急供水工程新一年度調水工作，加強統(tǒng)籌組織以及與各方的溝通協(xié)調，充分發(fā)揮東線工程多水源、多級調蓄優(yōu)勢，加強調水過程安全管控，確保工程安全平穩(wěn)運行；三是要落實水利部、集團公司部署，深化東線工程安全風險評估成果運用，組織運行管理單位壓實內部安全風險管控主體責任，積極推動外部風險管控措施的落實落地，切實提升東線工程“三個安全”保障水平。

東線公司各部門、各單位負責同志參加會議。